YEŞİL İŞ FONKSİYONLARININ SÜRDÜRÜLEBİLİR PERFORMANSA ETKİSİ: YEŞİL YÖNETİM ALGISININ DÜZENLEYİCİ ROLÜ

Creative Commons License

TURAN H., Aydın K.

Akademik Hassasiyetler, sa.31, ss.72-96, 2026 (TRDizin)

Özet

Amaç: Çalışmada, yeşil işletme fonksiyonlarının işletmelerin sürdürülebilir performansı üzerindeki etkisini incelemek ve bu ilişkide yeşil yönetim algısının düzenleyici rolünü analiz etmek amaçlanmıştır. Bu çerçevede yeşil üretim, yeşil ambalajlama, yeşil dağıtım, yeşil satın alma ve yeşil pazarlama gibi yeşil işletme fonksiyonlarının çevresel, sosyal ve ekonomik performansı içeren sürdürülebilir performans üzerindeki etkileri değerlendirilerek; bu ilişkinin yönetsel algı ve destek düzeyine bağlı olarak nasıl şekillendiği belirlenmiştir. Yöntem: Araştırmada nicel araştırma yöntemleri kullanılmış olup araştırma farklı sektörlere ait işletmelerde çalışan 206 katılımcı ile gerçekleştirilmiştir. Örneklem, yeşil uygulamalar ve işletme performansı hakkında değerlendirme yapabilecek katılımcıların dâhil edildiği amaçlı örnekleme yöntemiyle belirlenmiştir. Literatürde geçerlik ve güvenirliği kanıtlanmış ölçekler kullanılarak anket soruları hazırlanmış ve bu anketler aracılığı ile katılımcıların görüşleri alınmıştır. Elde edilen veriler Kısmi En Küçük Kareler Yapısal Eşitlik Modellemesi (PLS-SEM) yöntemiyle analiz edilmiştir. Bulgular: Analizlerde elde edilen bulgularda, yeşil işletme fonksiyonlarının sürdürülebilir performans üzerinde doğrudan negatif ve anlamlı etkisinin olduğu; yeşil yönetim algısının sürdürülebilir performans üzerinde pozitif ve anlamlı etkisinin olduğu belirlenmiştir. Sonuç: Çalışmada yeşil işletme fonksiyonlarının sürdürülebilir performans üzerinde etkisinin bağlamsal ve koşullu bir yapısının olduğu saptanmıştır. Yeşil işletme fonksiyonlarının sürdürülebilir performansa olumlu katkı sağlayabilmesi için, bu fonksiyonların güçlü bir yönetsel destek ve yeşil yönetim algısı ile bütünleştirilmesi gerekmektedir.
Objective: This study examines the impact of green business functions on the sustainable performance of businesses and analyzes the moderating role of green management perception in this relationship. The study assesses how green business functions—including production, packaging, distribution, purchasing, and marketing—impact sustainable performance (encompassing environmental, social, and economic dimensions) under varying levels of managerial support. Method: Quantitative research methods were employed, and data were collected from 206 participants working in businesses across different sectors. The sample was determined using purposive sampling to include participants capable of evaluating green practices and business performance. Survey instruments were developed using scales with established validity and reliability in the literature, and the data were analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Findings: The analyses revealed that green business functions have a direct, negative, and significant effect on sustainable performance, while green management perception has a positive and significant effect on sustainable performance. Conclusion: The impact of green business functions on sustainable performance is contextual and conditional. For green business functions to contribute positively to sustainable performance, they must be integrated with strong managerial support and a green management orientation