The Role Of Transformatıonal Leadershıp Perceptıon And Artıfıcıal Intellıgence Anxıety In The Relatıonshıp Between Resıstance To Change And Organızatıonal Learnıng In Health Care Professıonals-Sağlık Çalışanlarında Değişime Direncin Örgütsel Öğrenme İlişkisinde Dönüşümcü Liderlik Algısının Ve Yapay Zekâ Kaygısının Rolü

MUNZUR ULUSLARARASI BİLİMSEL ARAŞTIRMALAR VE İNOVASYON KONGRESİ 6-7 Ağustos 2024, Tunceli, Tunceli, Turkey, 6 - 07 August 2024, vol.1, no.1, pp.1

Publication Type: Conference Paper / Summary Text
Volume: 1
City: Tunceli
Country: Turkey
Page Numbers: pp.1
Istanbul Gelisim University Affiliated: Yes

Abstract

ÖZET

Sürekli değişen çevre koşulları, örgütler için yenilikçi olma ve değişime ayak uydurma zorunluluğunu ortaya koymaktadır. Sağlık sektöründe, değişime direnç gösteren çalışanlar, örgütlerin değişime uyum sağlamasında engel oluşturabilir. Bu bağlamda, dönüşümcü liderlik ve örgütsel öğrenme, değişime uyum sağlama ve rekabet avantajı elde etme süreçlerinde kritik öneme sahip olabilir. Yapay zekâ kaygısının ve dönüşümcü liderliğin, değişime direnç ve örgütsel öğrenme ilişkisindeki rolünü ve bu dört değişken arasındaki ilişkileri ve etkileri analiz etmek amacıyla yapılan bu çalışma, yöneticilere yol göstererek işletmenin rekabet avantajını artıracaktır. Bu dört değişken arasındaki ilişkiyle ilgili herhangi bir çalışmaya rastlanmamış olması ve literatüre yeni ilişkilerin eklenmesi açısından çalışma önem arz etmektedir. Çalışma kapsamındaki bütün ölçeklerin iç tutarlılığını ölçmek amacıyla güvenilirlik testi, tüm ölçeklerin yapı geçerliliğini belirlemek amacıyla doğrulayıcı faktör analizi, değişkenler arasındaki ilişkileri tespit etmek amacıyla korelasyon analizi ve son olarak hipotezleri test etmek ve değişkenlerle ilgili doğrudan ve dolaylı etkileri belirlemek amacıyla yapısal eşitlik modeli uygulanacaktır.

Anahtar Kelimeler: Değişime Direnç, Örgütsel Öğrenme, Yapay Zekâ Kaygısı, Liderlik

THE ROLE OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP PERCEPTION AND ARTIFICIAL INTELLIGENCE ANXIETY IN THE RELATIONSHIP BETWEEN RESISTANCE TO CHANGE AND ORGANIZATIONAL LEARNING IN HEALTH CARE PROFESSIONALS

ABSTRACT

Constantly changing environmental conditions reveal the necessity for organizations to be innovative and keep up with change. In the healthcare sector, employees who are resistant to change can create problems in organizations' adaptation to change. In this context, transformational leadership and organizational learning can be critical in the processes of adapting to change and gaining competitive advantage. This study, which aims to analyze the role of artificial intelligence concern and transformational leadership in the relationship between resistance to change and organizational learning, and the relationships and effects between these four variables, will increase the competitive advantage of the business by guiding managers. The study is important in terms of not having found any studies on the relationship between these four variables and adding new relationships to the literature. Reliability test will be applied to measure the internal consistency of all scales within the scope of the study, confirmatory factor analysis to determine the construct validity of all scales, correlation analysis to determine the relationships between variables, and finally structural equation modeling will be applied to test the hypotheses and determine the direct and indirect effects related to the variables.

Key Words: Resistance to Change, Organizational Learning, Artificial Intelligence Anxiety, Leadership