Akademik Veri Yönetim Sistemi
INTERNATIONAL ASIAN CONGRESS ON CONTEMPORARY SCIENCES - X, Dubai, Birleşik Arap Emirlikleri, 10 - 14 Aralık 2024, ss.268-277, (Tam Metin Bildiri)
Kayırmacı uygulamalar, yöneticilerin terfi, ödüllendirme ve görev atama süreçlerinde kişisel ilişkileri ve bağlantıları ön planda tutması olarak tanımlanmaktadır. Literatürde yapılan çalışmalar incelendiğinde kayırmacılığın adam kayırmacılığı ve siyasi kayırmacılık olmak üzere iki alt gruba ayrıldığı görülmektedir. Adam kayırmacılığı, akraba kayırmacılığı (nepotizm) ve eş-dost kayırmacılığı (kronizm) olmak üzere iki farklı şekilde karşımıza çıkmaktadır. Partizanlık veya politik yandaşlık olarakta isimlendirilen siyasi kayırmacılık ise patronaj (himaye), klientalizm (müştericilik/vekillik) ve hizmet kayırmacılığı olmak üzere üç şekilde karşımıza çıkmaktadır. Bu tür uygulamalar, örgütlerde adalet algısını zedelemekte ve çalışanların motivasyonunu, bağlılığını olumsuz etkileyebilmektedir. Kayırmacı uygulamalar olağan görünmekle birlikte rahatsızlıklar duyulmaya başlanmış ve yeni yeni literatürde yerini almaya başlamıştır. Bu çalışma ile yönetimde kayırmacı uygulamaların üzerine yapılmış olan akademik çalışmaların bibliyometrik analizini yapmak amaçlanmaktadır. Bu kapsamda kayırmacı uygulamaları ele alan çalışmalarda yıl, yazar, anahtar kelimeler gibi öğelere ilişkin betimsel analizler gerçekleştirilecektir. Bu amaç doğrultusunda TR Dizin, Dergipark ve Google Akademik veritabanlarında, “kayırmacı uygulamalar”, “kayırmacılık”, “nepotizm”, “kronizm” ve “siyasi kayırmacılık” anahtar kelimeleri ile arama yapılarak elde edilen makaleler çalışmaya dahil edilecek ve bibliyometrik analize tabi tutulacaktır. Sonuç olarak, bu çalışma, kayırmacı uygulamaların yönetim üzerindeki etkilerini daha iyi anlamak için mevcut literatüre katkıda bulunacağı ve makalelerin alan yazındaki durumunu ortaya çıkaracağı, alandaki bilgi boşluğunun belirlenmesine yardımcı olacağı ve gelecek çalışmalara yol göstereceği düşünülmektedir.
Favoritism practices are defined as managers prioritizing personal relationships and connections in promotion, reward and task assignment processes. When the studies in the literature are examined, it is seen that favoritism is divided into two subgroups as favoritism and political favoritism. Favoritism appears in two different forms as nepotism and cronyism. Political favoritism, also called partisanship or political affiliation, appears in three forms as patronage, clientelism and service favoritism. Such practices damage the perception of justice in organizations and can negatively affect the motivation and loyalty of employees. Although favoritism practices seem normal, they have begun to be felt and have recently started to take their place in the literature. This study aims to conduct a bibliometric analysis of academic studies on favoritism practices in management. In this context, descriptive analyses will be conducted on studies addressing favoritism practices, such as year and author keywords. For this purpose, articles obtained by searching the TR Index, Dergipark and Google Scholar databases with the keywords “favoritism practices”, “favoritism”, “nepotism”, “cronyism” and “political favoritism” will be included in the study and subjected to bibliometric analysis. As a result, it is thought that this study will contribute to the existing literature in order to better understand the effects of favoritism practices on management, reveal the status of the articles in the literature, help determine the knowledge gap in the field and guide future studies.