33. ULUSAL YÖNETİM VE ORGANİZASYON KONGRESİ, Elazığ, Türkiye, 21 - 24 Mayıs 2025, ss.64-71, (Tam Metin Bildiri)
ÖZET
İşletmelerde iş yükünün dengeli dağıtılması ve adil ödüllendirme sistemlerinin uygulanmasının, çalışan stresini azaltarak verimliliği artırabileceğini çalışmada incelenmektedir. Araştırma bulguları, örgütsel bağlılık ile çalışan verimliliği arasındaki ilişkinin zayıf olduğunu ve bağlılığın performansa dolaylı bir etkisi olabileceğini göstermektedir. Bu nedenle, işletmeler yalnızca bağlılığı artırmaya yönelik stratejiler geliştirmek yerine, çalışanların motivasyonunu ve iş tatminini artıracak politikalar oluşturmalıdır. Kariyer gelişim fırsatları sunmak, çalışanların organizasyon El süreçlere katılımını teşvik etmek ve yöneticilerle çalışanlar arasında güçlü bir güven ilişkisi kurmak, örgütsel bağlılığın olumlu etkilerini güçlendirebilir. Sonuç olarak, araştırma, stres yönetiminin çalışan verimliliği üzerinde daha büyük bir etkiye sahip olduğunu ortaya koymaktadır. Sağlık sektörü çalışanları üzerinde yapılan bu araştırma, farklı sektörlerdeki çalışmalarla desteklenebilir. Gelecek araştırmalarda örgüt kültürü, liderlik tarzları ve bireysel faktörlerin bu süreçlere etkileri detaylı incelenmelidir.
Anahtar Kelimeler: Çalışan Verimliliği, Stres Yönetimi, Örgütsel Bağlılık, Motivasyon